Des idées aux projets-processus
Europan 17 - Krøgenes (NO)
« Krøgenes Peninsula »
Famille de stratégie de projet :
- Reliances écologiques
- Morphologies inclusives
- Typologies inventives
- Héritages réinterprétés
- Articulations urbaines
Catégorie de processus :
- Processus de commande directe
- Processus de redéfinition compétitive
- Processus co-créatif
- Processus collaboratif
- Processus participatif
- Processus de participation du Vivant
- Processus adaptatif du cadre légal
Auteurs : studio Common Connection (DK)
Client(s) : Ville d'Arendal
Dates : 2023 - ...
Driving forces : EQUIPES
Site
Krøgenes (NO)
ECHELLE XL/L TAILLE 118ha / 42ha
L'objectif est de transformer une zone commerciale et industrielle caractérisée par de grandes surfaces en un pôle urbain dynamique. La municipalité d'Arendal attend des propositions d'aménagement urbain et de programmation visionnaires en matière de potentiel de régénération, de typologies urbaines, de pratiques de construction durable, de mobilité et de durabilité sociale. Elle recherche également des démarches concrètes pour associer les acteurs locaux, les entreprises et la société civile à cette transformation.
Idée primée
Projet - Idées
Krøgenes Peninsula
Le projet propose de détruire l'asphalte et de restaurer l'habitat naturel à l'intérieur et autour de Krøgenes pour que les gens et la nature puissent prospérer ensemble : rétablir l'ancien lac, en créant une luxuriante prairie lacustre comme point d'entrée de Krøgenes. La recréation du lac et de la rive existante définira Krøgenes d'une nouvelle manière, comme une péninsule, nature et habitants coexistent avec de belles vues sur le littoral et le paysage. Les plateaux existants sont réutilisés pour créer de nouvelles habitations, tandis que les différentes élévations créent divers quartiers, reliés entre eux par la nouvelle boucle verte. Les quartiers sont dotés de points de rassemblement afin de créer un fort sentiment d'appartenance à une communauté locale solide.
Stratégie de projet
Famille : Articulations urbaines
Le processus opérationnel a su s'adapter avec souplesse aux changements et aux ajustements, tout en gardant à l'esprit l'objectif commun aux deux projets primés. Dès le départ, les deux équipes de conception (caos caos + studio common connection) ont convenu de développer le projet de manière collaborative. De ce processus commun, une collaboration fructueuse et enrichissante s'est instaurée associant la municipalité d’Arendal, le Conseil départemental d'Agder, les propriétaires fonciers, les associations de quartier et les acteurs locaux.
Le processus, jusqu'à présent, s'est déroulé en trois phases, chacune assortie d'un contrat spécifique :
La première phase a consisté à fusionner les deux projets lauréats en une structure urbaine commune et des orientations générales, en tenant compte des demandes d'ajustements formulées par le jury et les propriétaires fonciers.
La deuxième phase définit une orientation générale unique pour la transformation du secteur, grâce à des ateliers et des analyses conjointes : plus de nature, de meilleures connexions, une structure de parc bleu-vert et un centre invitant à la convivialité. Cette orientation partagée a constitué le socle d’une Boucle Active de Krøgenes, une nouvelle structure centrale reliant paysage, vie quotidienne et nouveaux espaces urbains, en fonction du terrain et des usages.
La troisième phase concrétise cette vision dans un cahier des charges détaillé et un plan d'aménagement, transformant ainsi les rêves en réalité. Ici, les principes de mobilité, de renaturation, de matérialité, de sécurité et d'accessibilité universelle ont été réunis dans un cadre unique, permettant un développement progressif de Krøgenes – des mesures temporaires aux investissements à long terme dans de nouveaux espaces urbains à Kystveien, au parc Tjenna et à Krøgenes Brygge.
La ville a adapté officiellement les documents d'urbanisme afin de permettre la transformation du secteur. Plusieurs propriétaires et promoteurs ont manifesté un vif intérêt pour la poursuite du projet. Le site étant principalement composé de propriétés privées, les prochaines étapes de son développement leur appartiennent. La municipalité et les propriétaires privés tiennent à ce que les équipes de conception actuelles (caos caos + studio common connection) puissent continuer à travailler sur le projet.
En parallèle, une demande de financement a été faite par la municipalité, visant à activer temporairement les espaces publics. Si cette demande aboutit favorablement, une réalisation des espaces publics pourrait démarrer en 2027.
Processus
Catégorie(s) : Processus de commande directe, Processus co-créatif, Processus collaboratif, Processus de participation du Vivant
Processus de commande directe
À la suite du concours, la ville a mandaté les 2 équipes mentionnées pour élaborer un plan pour une transformation progressive d'une zone de grande surface en une zone à usage mixte.
Processus co-créatif
Les 2 équipes mentionnées ont décidé de s’associer pour effectuer cette mission.
Processus collaboratif
Pour ce travail, les 2 équipes ont imaginé des outils de négociation et de mobilisation pour un large groupe d’acteurs locaux et de propriétaires fonciers.
Processus de participation du Vivant
Le projet ré-imagine les zones de parking en tant que zones vertes qui, en même temps, servent d’espaces de connexion, afin de recréer un lieu où l'homme et la nature peuvent à nouveau prospérer ensemble.
