Des idées aux projets-processus
Europan 14 - Torrelavega (ES)
« Vacant Space »
Famille de stratégie de projet :
- Reliances écologiques
- Morphologies inclusives
- Typologies inventives
- Héritages réinterprétés
- Articulations urbaines
Catégorie de processus :
- Processus de commande directe
- Processus de redéfinition compétitive
- Processus co-créatif
- Processus collaboratif
- Processus participatif
- Processus de participation du Vivant
- Processus adaptatif du cadre légal
Auteurs : Carlos Garcia Fernandez, Begoña De Abajo Castrillo, Irene Campo Sáez, Jesús Lazcano López, ES
Client(s) : Ville de Torrelavega Gouvernement Régional de Cantabrie
Dates : 2017 - 2022
Driving forces : CLIENT + EQUIPE
Site
Torrelavega (ES)
ECHELLE L/S TAILLE 36ha / 13ha
L'objectif est de recentrer le Marché national du bétail en préservant son activité principale, tout en l'adaptant à des usages productifs, d'exposition, de loisirs, culturels et autres, qui seront intégrés au bâtiment et à ses abords. De nouvelles activités seront créées pour coexister avec l'activité emblématique principale.
Idée primée
Projet - Idées
Vacant Space
Le projet "Vacant Space" réfléchit à deux questions contemporaines. D'une part, l'intégration des infrastructures qui sont devenues des espaces déconnectés de la ville par manque d'usages. D'autre part, un problème inhérent à la question de la concurrence, qui prend encore plus d'importance au marché national du bétail de Torrelavega. Le bâtiment, lié à la productivité de la zone depuis les dernières décennies, doit être reconsidéré et transformé pour les besoins du nouveau siècle.
Le défi de la ville post-industrielle consiste à trouver de nouveaux marchés et à intégrer de nouvelles utilisations pour les bâtiments sous-utilisés. Pour cette raison, la stratégie proposée consiste à déplacer les usages administratifs dans le Switch, une nouvelle bande, utilisée comme membrane, permettant de diviser l'espace principal en deux grandes zones. Cela permettra des utilisations simultanées, en superposant le marché du bétail à d'autres activités publiques et urbaines. Cette stratégie répond également à une échelle urbaine en reliant, avec un nouveau passage public, deux zones de la ville en travers du bâtiment.
Stratégie de projet
Famille : Héritages réinterprétés
REINVESTIR L’ESPACE POUR FAIRE COEXISTER MARCHE AUX BESTIAUX TRADITIONNEL ET ACTIVITES CULTURELLES NOUVELLES
Le plan directeur pour la réhabilitation du marché aux bestiaux et de ses abords a porté sur la moitié ouest du bâti et la partition de la surface en deux sous-ensembles par un dispositif « le Switch », ceci dans le but que les activités d'élevage coexistent avec le nouveau programme public (6000m2), qualifié de Vacant Space au stade du concours.
Les documents de conception (projet exécutif), marquant l’aboutissement d’un deuxième contrat concernent la conception du plan stratégique d'exécution par phases pour l'ensemble du complexe (50.000m2), ainsi que le développement plus détaillé d’une première phase comprenant le Switch (3000m2), l’aménagement du Vacant Space (6000m2), la place publique couverte ainsi que ses connexions avec l'extérieur.
Processus
Catégorie(s) : Processus de commande directe
Processus de commande directe
À la suite du concours, l’équipe s’est vu confier le développement du plan directeur pour la réhabilitation du marché aux bestiaux et de ses abords. Par la suite, l’équipe a été missionnée pour la conception architecturale de la moitié du bâtiment.
