Méthode, principes, structure

Auteur(s)
Cliostraat

Cristina Casula (IT)
Alessandra Esposito (IT)
Emanuela Curtoni (IT)
Emmanuele Auxilia (IT)
Timothy Heys Cerchio (IT)
Mauro Penna (Negozio Blu)

Client(s)
Ville de Quarrata

Equipe concours
Emanuela Curtoni (IT)
Alessandro Bragaglia (IT)
Stefano Mirti (IT)
Mario Pegoraro (IT)
Nicoletta Sisca (IT)

Europan 3 Quarrata

lauréat

1994
L’approche directrice adoptée dans ce projet consistait à établir certains points de jonction de l’intervention architecturale, fondés sur une « description pertinente » intégrant la configuration géographique du site, le « code génétique » du terrain, et « l’identité du système local » à des échelles d’intervention diverses. Dans le cadre de ce schéma, un certain nombre d’activités situées autour de l’ancienne usine de meubles seraient transférées vers d’autres zones, tandis que d’anciens bâtiments ou des constructions déjà laissés à l’abandon seraient réhabilités.

1995-1998
Le maire de Quarrata a opté pour le recours aux deux équipes lauréates, afin de rapprocher les deux conceptions. Il a organisé un atelier sur l’espace d’un week-end, à Quarrata, pour préparer un schéma urbain préliminaire fondé sur les deux concepts lauréats, afin de doter la ville d’un instrument exécutif de conception urbanistique. Après ce séminaire, les deux lauréats ont été mandatés pour mener une étude urbaine destinée à établir les grandes orientations du projet. L’issue du séminaire a permis d’opter pour la mise en œuvre d’un projet urbain conjoint, reposant sur les deux concepts lauréats : le projet finnois, qui aborde la vie dans une ville familiale avec des quartiers et des espaces de rencontre résidentiels ; et le projet italien, plus programmatique, fondé sur une analyse du potentiel du site et de l’identité locale, qui propose des activités structurées capables de créer un centre urbain. Un an après son approbation, la municipalité a nommé les deux équipes lauréates pour la préparation d’un schéma d’exécution concernant une partie du projet préliminaire. La progression de ce travail a été entravée par les réglementations d’urbanisme de la ville, et il a fallu consacrer une grande énergie et beaucoup de temps à la négociation politique, afin de surmonter les difficultés financières, réglementaires, institutionnelles et politiques. Les différentes parties ont dû dégager un consensus et déployer beaucoup d’énergie pour obtenir les financements nécessaires.

1998-2001
L’équipe italienne a pris en compte le plan de la zone urbaine ainsi que la régénération de l’ancien centre industriel pour créer des espaces publics, un parking et une bibliothèque. Le schéma urbain résultant crée une série d’espaces articulés reliés entre eux, et non un seul espace unificateur. Pour obtenir une diversité dans l’expression architecturale de cette ville très jeune, trois architectes différents ont été mandatés. Le plan d’aménagement urbain localise plusieurs projets à ciel ouvert et projets de constructions autour d’un vaste bloc de logements commandés à des architectes locaux. Les Italiens ont conçu le bâtiment d’une bibliothèque qui crée un jeu de lumière et une transparence et anime la Piazza Coperta. Afin d’établir une relation entre la bibliothèque et l’espace public, la géométrie et le jeu des lignes de la façade est reproduit sur le sol de la Piazza. L’équipe s’est vue ensuite confier deux projets supplémentaires pour un centre de jeunesse et un parking combiné avec un parc. L’accent est mis sur l’aspect ludique du centre de jeunesse à travers l’usage des figures animales. La façade arrière est en figure de hibou et, sur le terrain de jeu, une petite « montagne » a été dessinée pour ressembler à une tête de chat. Le dessin de l’ensemble crée une authentique diversité dans l’expression architecturale.
Quoique construit dans des matériaux très divers, les façades du musée et de la bibliothèque affichent une relative similarité dans le jeu des lignes horizontales et verticales. Les deux projets témoignent également d’une attention portée à la lumière, puisqu’ils ont tous deux recours à des plafonds voûtés pour favoriser les sources lumineuses. 

L’objectif principal du plan d’aménagement urbain était de créer une polarité des services urbains dans une ville qui n’avait pas suivi la trajectoire traditionnelle du développement citadin. En effet, les nouveaux bâtiments de services publics n’étaient pas concentrés dans un seul complexe bâti, mais éparpillés sur l’ensemble d’une aire assez restreinte, afin de générer une diversité urbaine subtile dans ce centre ville de petite échelle. La subdivision des programmes crée une fluidité spatiale qui confère à cette nouvelle urbanité un polymorphisme d’expériences.

Informations sur le site

Quarrata

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