Des idées aux projets-processus
Europan 17 - Nantes (FR) (FR)
« PACTE ALIMENTAIRE LIGÉRIEN »
Famille de stratégie de projet :
- Reliances écologiques
- Morphologies inclusives
- Typologies inventives
- Héritages réinterprétés
- Articulations urbaines
Catégorie de processus :
- Processus de commande directe
- Processus de redéfinition compétitive
- Processus co-créatif
- Processus collaboratif
- Processus participatif
- Processus de participation du Vivant
- Processus adaptatif du cadre légal
Auteurs : Matthias Mercier, Louise Castelli, Sullivan Josso (FR)
Client(s) : Nantes Métropole, SAMOA
Dates : 2023 - ...
Driving forces : EQUIPE
Site
Nantes (FR) (FR)
ECHELLE L/S TAILLE 80ha / 18,4ha
Le transfert du CHU, d'ici 2027, vers de nouveaux bâtiments actuellement en construction sur l'île de Nantes, offre l'opportunité de conférer une nouvelle programmation et une nouvelle interprétation à la vocation hospitalière de ce site — situé en bord de Loire et au cœur de la ville, entre le centre-ville et l'île de Nantes — en l'ouvrant sur la ville, ses habitants et, plus largement, sur le vivant dans toute sa diversité.
Idée primée
Projet - Idées
PACTE ALIMENTAIRE LIGÉRIEN
À la croisée d'un site à l'histoire millénaire et d'une géographie territoriale structurée par la Loire, l'ancien CHU de Nantes s'apprête à entamer une nouvelle étape de son histoire. L'aménagement d'un parc nourricier en centre-ville soulève la question du modèle alimentaire de demain, à une époque où les crises ne sont plus de simples sujets de discussion. Conçu en s'appuyant sur les pratiques foisonnantes de la métropole nantaise et sur l'héritage de l'Hôtel-Dieu, le parc ouvre deux nouveaux horizons : l'un pour le site lui-même, en l'ouvrant sur la ville et la Loire ; l'autre pour les habitants de la métropole, en quête d'une alimentation plus saine et plus responsable.
Stratégie de projet
Famille : Héritages réinterprétés
REGENERATION D’UN ANCIEN HOPITAL EN L’INTEGRANT DANS SON ENVIRONNEMENT PAYSAGER ET PRODUCTIF
L’hypothèse de transformation développée lors du concours repose principalement sur les notions de processus et de temps de long, notions qui résonnent avec les particularités du site (départ de ses fonctions actuelles échelonné dans le temps, place singulière en cœur de ville, intégration d’acteurs locaux,...) et apparaissaient donc pertinentes pour la métropole.
Une première étape de présentation des idées primés et de workshop a permis de faire évoluer celles-ci.
S’est constitué un groupement réunissant l’équipe mention spéciale et le groupe d’experts « Le sens de la ville » et LAQ pour répondre à un appel d’offres qui a permis de confier à ce groupement une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage portée par le client sur le site pour la stratégie de transformation de l’Hôtel Dieu. La thématique du nourricier fait partie des programmations qu’il faut continuer à explorer, ainsi que l’élaboration d’un projet-processus nourri par des vocations uniques, inspirées par les habitants de la métropole.
Cette mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage (obtenue en début 2025) consiste en la production d’un récit illustré de synthèse ainsi que des scénarios d’occupation transitoire. Et ce rôle fait que l’équipe Europan ne sera pas impliquée ultérieurement dans la maîtrise d'œuvre.
Les principales échéances de rendu sur les 3 années de l’accord-cadre sont :
1- Croisement des regards, premier rendu (mai 2025)
2- Rapport d'analyse urbaine, paysagère et batimentaire (janvier 2026)
3- Armature de projet (juillet 2026)
4- Schéma directeur d'occupation transitoire (septembre 2026)
5- Feuille de route opérationnelle (juillet 2027)
6- Récit illustré (tout au long de l'étude).
Processus
Catégorie(s) : Processus de redéfinition compétitive, Processus participatif, Processus de participation du Vivant
Processus de redéfinition compétitive
À la suite du concours, et parallèlement à des évènements organisés par la métropole et l’école d’architecture de Nantes (présentation, exposition, échanges), l’équipe a rejoint un groupement pour répondre à un appel d’offres ouvert pour une mission d’assistance à la maîtrise d’ouvrage pour la stratégie de transformation de l’Hôtel Dieu, lancé par la métropole.
Processus participatif
L’approche par l’usage prendra notamment la forme d’ateliers in situ permettant d’associer habitants, acteurs économiques et décideurs publics pour poser ensemble les bases du projet d’occupation transitoire du CHU.
Processus de participation du Vivant
Le projet aborde les enjeux liés à l’alimentation en termes d’accessibilité et de qualité en réintégrant le vivant dans un site dense de centre ville.
