Clermont-Ferrand (FR)
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Données synthétiques

Clermont-Ferrand (FR)
Échelle XL/L
Composition d’équipe Architecte obligatoire
Localisation Clermont-Ferrand (63)
Population Ville – 150,000 habitants, Zone métropolitaine – 300,000 habitants
Site de réflexion 90 ha - Site de projet 13 ha
Site proposé par Assemblia
Acteurs impliqués Assemblia, Clermont Auvergne Métropole, Ville de Clermont-Ferrand
Propriétaire(s) du site Assemblia, Ville de Clermont-Ferrand
Phases post-concours Missions d’étude et de projet pour l’approfondissement des propositions stratégiques, études de faisabilité sur le site
de projet incluant la préfiguration d’usages et/ou le réusage de bâtiments, mission(s) de maîtrise d’œuvre urbaine et/ou architecturale
Information complémentaire
SITE / CONTEXTE
La Fontaine du Bac est un quartier situé dans l'arc sud-est de Clermont-Ferrand, à proximité de La Pardieu, l'un des plus grands quartiers d'affaires et commerciaux de l'agglomération, et juste en dessous du campus universitaire des Cézeaux. Délimité au nord et au sud par deux axes routiers majeurs reliant Clermont-Ferrand aux communes du sud et du sud-est de la métropole, dont Cournon, le quartier connaît le flux et le reflux quotidien des navetteurs. Stratégiquement situé à seulement 10 minutes en voiture de la gare SNCF de Clermont La Pardieu et à 5 minutes de l'échangeur autoroutier entre l'A71 (reliant Orléans à Clermont-Ferrand) et l'A75 (reliant Clermont-Ferrand à Béziers), il constitue une porte d'entrée régionale et nationale dans la ville.
Construite au début des années 1970 en marge urbaine, sur d'anciennes friches agricoles, La Fontaine du Bac a longtemps conservé son statut de point d'entrée dans la ville. Au fil du temps, son environnement s’est densifié, d’abord avec la création du quartier d’affaires Pardieu au début des années 1980, qui a donné à cette porte d’entrée urbaine une esthétique de « ville de franchise », puis avec la multiplication des lotissements pavillonnaires à partir des années 1990. Aujourd’hui, La Fontaine du Bac s’inscrit dans un paysage urbain diffus et tentaculaire qui s’étend presque sans interruption jusqu’aux limites métropolitaines. L’extension du réseau de transports en commun de Clermont-Ferrand, combinée à la transformation des zones commerciales adjacentes, devrait repositionner La Fontaine du Bac, autrefois en périphérie de la ville, au cœur de l’agglomération dans un avenir proche.
Ensemble immobilier de grande envergure comptant 909 logements répartis dans 24 bâtiments sur un site de 6,4 hectares, La Fontaine du Bac, comme de nombreux projets de son époque, bénéficie de généreux espaces extérieurs qui s’entrelacent entre et autour des tours, abritant parkings, pelouses vertes et aires de jeux. La présence de ces espaces verts, ainsi que l’accessibilité du quartier, contribuent à l’attachement profond de ses habitants, qui le surnomment affectueusement « le village ». Parmi les quartiers prioritaires (QPV) de Clermont-Ferrand, La Fontaine du Bac est celui qui présente la durée moyenne de résidence la plus longue, ce qui se traduit par une proportion importante de locataires âgés en HLM.
Pour faire face au vieillissement et à la précarisation économique de sa population, tout en s’inscrivant dans les transitions sociétales et environnementales en cours et en anticipant l’évolution des quartiers voisins, La Fontaine du Bac doit aujourd’hui engager une profonde transformation.
QUESTIONS AUX CONCURRENTS
Comment aborder de manière mesurée et sensible la transformation de La Fontaine du Bac par la revitalisation de ses espaces paysagers ? En valorisant et en intensifiant ses espaces extérieurs, le quartier peut devenir une ressource précieuse en termes de biodiversité et d’usages quotidiens, favorisant une transformation endogène. Quelles reconfigurations spatiales et interventions paysagères mettre en œuvre pour rendre le quartier plus adaptable aux grandes évolutions à venir, qu’elles soient urbaines, sociales ou climatiques ?
Comment concilier dynamiques métropolitaines et dynamiques à l’échelle du quartier ? La Fontaine du Bac est aujourd’hui un quartier isolé, peu fréquenté par les étrangers. Le réintégrer dans des transitions métropolitaines plus vastes nécessite de surmonter des barrières à la fois physiques et psychologiques. Comment ouvrir le quartier aux quartiers adjacents tout en préservant, voire en renforçant, les dynamiques sociales et communautaires existantes ?
Quel rôle les habitants doivent-ils jouer dans la transformation et la gestion de leur quartier ? La transformation de La Fontaine du Bac est indissociable d’une stratégie de long terme pour sa gouvernance, menée par et pour ses habitants. Cette transformation offre l’opportunité de repenser la manière dont le logement social est habité et, par conséquent, administré au XXIe siècle.






Questions à propos du site
Bonjour, vous mentionnez dans le dossier de présentation du site l'ancienne source de la Fontaine du Bac, avez-vous plus d'informations ou de documentation à propos de cette source ?
Tous les documents que nous avons réussi à rassembler sont en ligne.
Bonjour, Lors de la visite du site de Clermont-Ferrand, un tableur avec des données "brutes" sur les habitants de la Fontaine du Bac a été évoqué. Peut-il être transmis aux équipes ? Merci d'avance
Deux tableurs .xls ont été mis en ligne dans le répertoire "new docs after launch"
combien de concierges y a-t-il sur le site et où sont-ils situés/ comment les bâtiments sont-ils répartis entre les différents concierges ? le système fonctionne-t-il bien ?
Nous avons au total 6 gardiens sur site, répartis de cette façon :
- du 8 au 18 Fontaine du Bac
- du 2 au 6 Fontaine du Bac et 264/266 rue de l’Oradou
- du 49 au 59 Gantière
- 15/20/22 Fontaine du Bac et 47 Gantière
- du 1 au 13 Fontaine du Bac
- du 17 au 21 Fontaine du Bac
Il n’y a pas de loge, mais les gardiens se partagent un bureau au 18 rue de la Fontaine du Bac.
Pour attribuer une conciergerie, nous cubons en heure le travail à effectuer et faisons en sorte que les bâtiments soient proches les uns des autres. Nous prenons aussi en compte la pénibilité des sites et comment vivent ces derniers.
Nous ne rencontrons pas de difficulté sur l’organisation générale.
quel est le budget actuel pour l'entretien de l'espace public (plantations, pelouses, arbres) ? comment l'entretien est-il organisé, à quelle fréquence ?
Pour l’entretien des espaces verts, le budget annuel est d’environ 31 700€ TTC/an. Selon un planning défini, il est procédé à 12 tontes et 4 tailles de haies par an.
nous avons lu dans le dossier du concours, qu'Assemblia avait de bonnes et de mauvaises expériences avec des bâtiments de garage ? auriez vous plus d'info à ce sujet et des éléments à éviter ou à prendre en compte, d'après votre expérience ?
Ce sujet reste délicat pour la collectivité car des bailleurs dont Assemblia ont pu subir des difficultés de gestion de garages-silo datant des années 70, pour la plupart, pour des raisons techniques et de sécurité incendie cumulées à l’installation de « traffic de stupéfiant » créant à la fois de l’insécurité physique et des incendies volontaires. Ceci ayant entrainé la fermeture ou la démolition de ces parkings-silo. C’est pourquoi page 37 du dossier de site nous mettons en garde sur ce type d’infrastructure sans pour autant l’interdire. Ceci étant, nous précisons que si cette solution est abordée dans les réponses des candidats, elle devra l’être avec précision tant dans la forme que dans leurs programmes (gestion). On notera par ailleurs que ce type de parkings est actuellement en cours de construction sur la Métropole dans les zones de parking-relais dans le cadre du projet Inspire.
pouvez-vous nous fournir des plans plus détaillés concernant : 1) le système d'évacuation des eaux usées / le système de gestion des eaux de pluie, etc... souterrain sur l'ensemble du site (et bâtiment par bâtiment). l'installation actuelle ou telle qu'elle a été construite 2) les courbes de niveau sur le terrain
Voici des plans plus détaillés concernant :
- le système d'évacuation des eaux usées / le système de gestion des eaux de pluie, etc... souterrain sur l'ensemble du site (et bâtiment par bâtiment), installations actuelles ou telle qu'elles ont été construites
voir les annexes fournies au dossier de site initial et rajoutées au répertoire "new docs after launch" :
- FR-CLERMONT-C-M6 pdf Plan des réseaux - eau potable
- FR-CLERMONT-C-M7 pdf Plan des réseaux - eaux pluviales
- FR-CLERMONT-C-M8 pdf Plan des réseaux - eaux usées
- Un dossier de Déclaration d’Intention de travaux complété par les différents concessionnaires sur la plateforme téléservice « construire sans détruire »
- Plans raccordement au Réseau de Chaleur Urbain
- les courbes de niveau sur le terrain sous a priori dans le doc suivant du dossier "refexion site > SS-d-e_maps":
- FR-CLERMONT-SS-M2 jpeg : Plan masse d’une partie du site de réflexion
En complément le plan topographique que nous n’avions pas fournis même si incomplet et très routier :
- GTF – Export Plan topographique
quelle est la composition/le profil actuel des locataires ? combien d'appartements par type y a-t-il sur le site ?
Des données chiffrées ont été mises sur le serveur dossier "new docs after launch"
des informations sur les efforts d'adaptation climatique de la ville ? (gestion des eaux de pluie, prévention de l'îlot de chaleur urbain, etc.)
Des réponses ont été apportées dans le cahier de site (voir p.23):
« En 2013, Clermont Communauté et la Ville de Clermont-Ferrand ont lancé conjointement une étude de vulnérabilité du territoire au changement climatique. Cette étude, menée par le groupement Météo France - Mosaïque environnement avait pour objectifs d’analyser l’évolution du climat, d’évaluer les conditions climatiques futures et d’identifier les impacts des modifications du climat sur les secteurs à enjeux (la santé, la ressource en eau, l’économie, etc.). Cette étude a montré la grande richesse du territoire clermontois, notamment en termes de biodiversité aussi bien faunistique que floristique, mais aussi sa grande vulnérabilité aux périodes caniculaires et aux risques naturels (inondation, feux de forêt...). Dans le sillon de cette étude, la Métropole a adopté en 2019 un Schéma de Transition Energétique et Ecologique dans le but de devenir un territoire à énergie positive d’ici 2050 en réduisant par deux les consommations d’énergie du territoire par rapport à 2012 et en couvrant les besoins résiduels par les énergies renouvelables. Ce Schéma est construit autour de 3 axes majeurs : préserver les ressources et adapter le territoire aux changements à venir (conservation des espaces et milieux naturels, développement de la ville verte et bleue, création d’une ceinture verte agricole pour développer l’autonomie alimentaire de la Métropole …) ; valoriser les ressources locales en s’appuyant sur le tissu économique (développement des énergies renouvelables, faire des habitant·es des consom’actrices et acteurs, pérennisation des démarches d’économie circulaire...) ; miser sur un territoire sobre et efficace en énergie (mise en place d’un schéma directeur de la rénovation des logements, favoriser les mobilités alternatives à la voiture individuelle...) » (5).
L’indice « 5 » ramène à l’indication suivante : 5. Synthèse du Schéma de Transition Energétique et Ecologique disponible en ligne : https://www.clermontmetropole. eu/fileadmin/user_upload/ preserver_recycler/transition/1_-_ Synthese_2019.pdf
> le schéma de transition énergétique et ecologique est versé au répertoire "new docs after launch" et téléchargeable sur le site Europan Europe.
l'ancien pavillon situé entre le terrain de football et le terrain de tennis est-il actuellement utilisé ? pouvez-vous nous communiquer un plan de ce bâtiment ?
Je pense comprendre de quel bâtiment nous parlons. Néanmoins, il y a aussi des bâtiments modulaires (bungalows) à proximité immédiate du City Stade. Je suis parti du principe que la question pouvait concerner l’un ou l’autre des bâtiments (voir ci-dessous photos et vue aérienne), nous apportons donc la réponse pour les 2 cas.
Concernant les bâtiments modulaires, ils sont occupés principalement par des vestiaires, des locaux et une grande salle d'activités à destination des associations.
L'ancien bâtiment situé vers le stade et les terrains de tennis, il est composé de plusieurs locaux associatifs (foot, pétanque, tennis, ...), de locaux de rangement et d'une buvette. Ce bâtiment a une aile en état très moyen.
Le local n°8 vient d'être réhabilité dans le cadre d'un projet "budget participatif". Il va être prochainement affecté à l'association "compli6té".
L'espace de stationnement est-il actuellement suffisant ou insuffisant ?
Le site bénéficie actuellement d’environ 889 places de stationnements. Nous en dénombrons environ 797 en aérien dont 240 sur la rue de la Fontaine du Bac et 240 le long des de la Gantière et de l’Oradou et 92 garages boxés rue Fontaine du Bac, 44 vers l’école élémentaire Victor Hugo et 48 face au Parc de la Fontaine du Bac. Cela représente donc presque une place par appartements (909 lgts).
Nos locataires souhaitent (toujours) plus de places. Néanmoins en pleine transition écologique et avec le coût des énergies qui augmentent, nous pensons que le nombre de véhicules va fatalement se réduire dans le futur. Ceci est d’autant plus probable avec l’offre de transport en commun qui arrive aux portes de nos immeubles entre la ligne de Tram existante et la ligne C du BHNS qui va être mis en circulation en fin d’année 2025. Cela devrait inciter certains locataires à abandonner la voiture.
Ce sujet est donc délicat car la voiture est très importante aujourd’hui pour nos locataires mais nous savons aussi que l’avenir réduira probablement le nombre de véhicules. L’exercice est donc de réfléchir une solution valable à court, moyen et long terme … cette solution peut être évolutive ?!
Y’a t’il un marché hebdomadaire dans le quartier ? Ou quel serait le marché le plus proche ? A quelle fréquence ont-ils lieu ?
les marchés Clermont-Ferrand:
https://clermont-ferrand.fr/liste-des-marches
https://www.annuaire-mairie.fr/marche-clermont-ferrand.html
Pouvez-vous nous fournir le plan des écoulements d’eau pluvial/stockage par bâtiments ?
Nous n'avons pas pu récupérer ce type de documents très techniques.
Savez vous quel est le système de restauration de l’école primaire ? Y a–t-il des cuisines ?
Le groupe scolaire Victor Hugo ne possède pas de cuisine in situ.
Les repas sont préparés dans une cuisine centrale et acheminés quotidiennement.
https://opendata.clermont-ferrand.fr/pages/menus-municipaux/
Vous mentionnez dans le Dossier de site des annexes au dossier “T-A1” à “T-A4” qui ne sont pas téléchargeables sur la fiche de site du Projet de Clermont Ferrand. Est-il possible de les récupérer ?
Les documents mentionnés ont été ajoutés au répertoire "new docs after launch".
Le site est lié au thème suivant
Re-sourcer à partir de la dynamique sociale Comment transformer les zones et enclaves urbaines en quartiers ouverts ? Comment constituer la plus petite entité urbaine de proximité, d’échange et de gouvernance, composée d’humains et de plus que d’humains ? Les quartiers urbains ouverts peuvent être des facilitateurs de citoyenneté et des accommodateurs de diverses temporalités de séjour. Ils peuvent être des lieux pivots pour initier et mettre en œuvre des changements sociaux et écologiques, qui se répercutent sur le reste de la ville, et sont ainsi précieux pour la transition verte européenne.
Promouvoir les quartiers ouverts
Documents spécifiques
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