Vitality!

Västerås (SE) - Lauréat


De gauche à droite : Katharina Ipsen, Tecla Spruit, Wolfram Meiner, Cécile Kermaïdic, Pino Heye

DONNÉES DE L’ÉQUIPE

Associés : Katharina Ipsen (DE) – architecte, Tecla Spruit (NL) – anthropologiste, Wolfram Meiner (DE), Cécile Kermaïdic (FR) – étudiants en architecture, Pino Heye (DE) – étudiant en urbanisme

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PORTRAIT D'ÉQUIPE

VIDEO (par l'équipe)

INTERVIEW
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1. Comment s'est constituée votre équipe à l'occasion du concours ?
L'équipe s’est formée initialement en mars 2021. Certains membres se connaissaient déjà par le biais de projets universitaires ou de relations personnelles. D'autres n'ont encore jamais eu l'occasion de se rencontrer en personne. Cette future rencontre de l’équipe, une étape attendue depuis longtemps, aura finalement lieu lors de la présentation de notre projet au cours de l’année 2022.

2. Quelle est la problématique principale du projet et comment avez-vous répondu à la question de la session sur les Villes vivantes ?
Vitality ! fournit une stratégie métabolique pour la transformation diversifiée et inclusive de Västerås. Elle a été développée au travers d’actions autour des thématiques de l'eau, du vert et du social, en mettant l'accent sur la purification de l'eau du lac et l'écologie du site.
La première série d'interventions aura lieu sur le lac Mälaren avant de s'étendre dans le tissu urbain du futur site de développement. Cette approche à plusieurs niveaux aidera à construire une communauté inclusive et résiliente pour les défis de demain en permettant des processus de participation démocratique des citoyens, et ce, par le biais de rassemblements, d'événements et d'ateliers thématiques dans les pavillons placés sur le site. Les individus et les groupes pourront former des associations afin de transformer le système d'eau comme des gardiens de ces infrastructures. Ils travailleraient sur place, plantant et entretenant la végétation dans la zone portuaire pour améliorer la biodiversité et la qualité de l'eau.
Puisque le thème principal, Living Cities, demande un processus créatif, auto-entretenu et auto-renforcé dans le temps, c'est sur cet aspect du développement, dans et à travers le temps, que nous avons décidé de nous concentrer de manière transdisciplinaire.  Au départ, chaque membre a travaillé dans son propre domaine d'expertise. Grâce à notre collaboration, nous avons développé les solutions de chaque perspective pour créer ensemble le projet soumis au jury d'Europan.

3. Comment les problématiques sur les vitalités métaboliques et inclusives et les questions posées par la mutation du site se sont-elles croisées ?
Le projet se place comme un lieu de rencontre de toutes les entités impliquées. Nous établissons une stratégie dans le respect de tous les acteurs, êtres, lieux et objets impliqués dans le processus en cours, afin d’établir une communauté métabolique dans l'espace et le temps.
Ainsi, en proposant des outils, nous permettons aux citoyens de Västerås de développer une approche circulaire pilotée par la communauté, fondée sur notre compréhension de la valeur du passé historique de la ville. En respectant le patrimoine et les habitants et en envisageant une évolution vivante dans le temps, nous nous considérons comme des curateurs du processus de transformation.
4. Avez-vous déjà traité cette problématique précédemment ? Quels ont été les projets références pour le vôtre ?
De différentes manières, tous les membres de l’équipe de Vitality ! ont traité cette question avant de former le groupe. En voici une liste suivi d’un court descriptif :
-    Reconfigurer le paysage grâce aux espèces clés de voûte, Cécile Kermaïdic. Reconfiguration territoriale d'une zone rurale à Bleesbruck au nord-est du Grand-Duché de Luxembourg. Réintroduction du loup et du castor, espèces animales clés dans l'équilibre écologique de la forêt et de la rivière, utilisées comme outils stratégiques de mutation et de design du territoire.
-    Analyse des centres culturels Shōtengai de Tokyo, Pino Heye. Histoire des Shōtengai et leurs développements au fil du temps analysés afin de mettre en place une compréhension de la manière dont l'architecture façonne les pratiques commerciales et culturelles.
-    Le manifeste périvállonistique, Wolfram Meiner, avec Freya Probst, Tim Keim, Julia Wolf et Joris Allemann. Cadre théorique pour une nouvelle façon globale de penser et de vivre en harmonie avec la nature afin de soutenir les générations actuelles et futures, ainsi que les autres espèces de la planète, et un plan pour la mise en œuvre pratique dans le contexte urbain existant.
-    Projet de faculté diversifiée et inclusive, Tecla Spruit. Établir au sein et par le biais du POPcorner FSW - Bureau pour la diversité, l'inclusion et l'excellence à l'Université de Leiden, un système d'égalité des chances plus fort, pour la réussite des études et la connexion, et pour un espace d'apprentissage inclusif et sûr pour tous les étudiants, quelle que soit leur origine. 
5. Les projets urbano-architecturaux de type Europan ne peuvent se réaliser que dans une relation aux acteurs à travers un processus négocié et dans le temps. De quelle manière avez-vous intégré cette question dans votre projet ?
Dès le début de notre projet, il était clair que la stratégie pour Europan ne pouvait être socioculturellement durable qu'en tant que processus dans le temps. Nous avions besoin d'un plan qui ne soit pas fixe, puisque nous ne pouvions pas planifier un calendrier strict.
Au lieu de cela, nous voulions créer des outils capables de garantir que chaque voix soit entendue - une structure résiliente capable de co-créer une société pouvant s’adapter et re-négocier les besoins de tous les acteurs au fil du temps, dans le but de co-créer une société ensemble sans laisser personne derrière. Nous avons considéré cet aspect à la fois dans le cadre du processus de décision démocratique et de la cohabitation quotidienne à Mälarporten.
Ainsi, nous avons commencé par aborder des problèmes concrets,  afin d’établir le processus de transformation dans la communauté. Ensuite, nous avons répondu aux aspects socioculturels du développement de la zone. De cette façon, nous avons établi un processus adaptable pouvant répondre de manière adéquate aux inconnues.
Comme point de départ, nous avons considéré le thème de l'eau vu comme lien connectant tous les acteurs impliqués. Par conséquent, les pavillons de l'eau seront l'un des points de convergence majeurs de la cohésion sociale et du développement technique de la région. Nous avons l'intention de faire de nos pavillons des plateformes pour cette recherche exploratoire de création de communautés durables ainsi que des outils éducatifs sur les questions centrées sur la biodiversité.

6. Est-ce la première fois que vous êtes primé(s) à Europan ? De quelle manière cela peut-il vous aider dans votre parcours professionnel ?
Il s’agit de notre première participation au concours Europan et notre premier prix, et nous espérons que ce sera le premier d’une longue série. Cette opportunité permettra à l’équipe de continuer à affiner sa méthodologie par la création d’un réseau connectant des spécialistes de différents horizons géographiques et disciplinaires.
Ainsi, nous nous concentrons spécifiquement sur une approche transdisciplinaire. Émergeant de ce réseau, nous envisageons de lancer un studio qui incorporera et coordonnera différentes propositions dans le processus tout en tenant compte du processus de curation.
Dès lors, le projet Europan sera l'occasion d'élargir notre réseau professionnel grâce aux projets sur lesquels nous travaillerons.

IDENTITÉ DE L'ÉQUIPE
Agence :
 emergent_lab
Fonction : architecture, urbanisme, anhropologie
Âge moyen des associés : 28 ans

L’équipe a-t-elle, ensemble en totalité ou en fragments, conçu, voire réalisé, des projets et/ou gagné des concours ? Si oui, lesquels ?
Europan 16 est notre premier concours et projet en tant qu'équipe, mais individuellement, certains membres de notre groupe ont déjà participé à divers concours, expositions et projets dans des pays comme l'Allemagne, la France et le Danemark. En mars 2021, l'équipe a mené Eutierria, un atelier pilote expérimental pour tester les méthodes que nous avions en tête pour notre studio. 

Votre équipe partage-t-elle un lieu de travail commun ? Si oui, donnez-nous une brève description :
Pas encore, nous vivons dans des pays différents et l'internet nous sert d'espace de travail commun. Cependant, nous prévoyons d'avoir bientôt un lieu de travail commun à Paris.